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Réorganisation des Départements Enseignement-Recherche de l’INT
par CFDT - Telecom & Management SudParis
24 janvier 2007

Actuellement la Direction de l’INT réfléchit sur la réorganisation des départements, sujet qui sera à l’ordre du jour de la prochaine réunion du Comité Technique Paritaire Local (prévue le 24 mai 2007). Avant que cette réflexion ne soit trop avancée, et pour mieux vous représenter, nous voulons avoir une idée précise des différents courants d’opinion parmi les collègues concernés. Nous vous invitons donc à nous faire part rapidement de vos commentaires et suggestions.

Lors de l’amphi du personnel du 21 décembre 2007, le Directeur Général de l’INT a souhaité que cette réflexion se fasse dans un premier temps sans référence aux personnes concernées. Bien que ce genre de réflexion sur une organisation idéale puisse être intéressante dans un tout premier temps, nous sommes persuadés que toute réflexion par la suite devra se faire dans le cadre de la réalité de l’INT, des personnes y travaillant, et des réseaux qui sont déjà en place.

Une institution n’est pas une machine dont il s’agirait de changer des pièces, d’en jeter et d’en remplacer en cas de problème. Dans notre institution comme dans toute organisation, ce sont les problèmes de personnes, de vie en société et de travail en équipe qui prennent rapidement le pas sur tout autre problème.

La CFDT rappelle que l’une des responsabilités hiérarchiques, à tout niveau, est de faire en sorte que tout « subordonné » puisse réussir et donner le meilleur de lui-même. Si un « agent » se trouve en situation d’échec, sans les moyens de remplir ses objectifs, sans la formation nécessaire ou face à des problèmes de communication avec ses collègues, cet échec est imputable en grande partie à des erreurs de management.

Les problèmes de mésentente entre collègues gâchent la vie et sapent les énergies, et il est de la responsabilité du management de créer un climat de communication et de résolution de problèmes. Malheureusement, les qualités techniques et l’intelligence, même brillante, ne garantissent en rien la capacité à gérer une équipe de personnes et la mener vers un objectif commun.

Lors des prochaines réflexions sur la lisibilité (« l’affichage ») des activités de l’INT aussi bien en France qu’à l’international, ne commettons pas l’erreur de nier l’importance des rapports humains dans le bon fonctionnement des Départements.

Vos commentaires et suggestions sont les bienvenus. Discutez-en avec vos représentants (Avril Andrews, Susan Fries, Carmen Gordon, Patrick Horain, Michèle Peinado, Ruth Peuto, Chantal Taconet et Jocelyne Vallet) et envoyez vos réflexions à cfdt-int@int-evry.fr.

CFDT - Telecom & Management SudParis

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